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还有的企业为了一味追求设备的生产率,盲目购置一些大型设备,但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制,购进投产后又承接不到足够的工程量来维持生产,以致设备平均利用率很低,经常处于闲置状态。这些都给企业造成巨大的经济损失2.3不重视智力投(1)虽然目前大部分施工企业都根据自己企业的实际情况,设立了机务管理部门,但由于机构、人员更迭较为频繁,设备管理及维修人员接受专业教育时间短,管理人员对设备管理的整体认识尚较模糊,技术管理水平参差不齐,或者因为某些原因,把外行人员也安排到机械管理岗位上。因此,在实施管理过程中,还未能规范地开展机管工作。


施工单位在工程项目正式竣工以后,必须要联系相关部门进行终的质量检测和试验。项目负责人组织整理竣工质量记录,编制项目竣工的材料,及时做好项目移交的工作。项目部的主要负责人应按照合同的要求,进行项目工程的自检和的验证,保证工程的质量以便通过竣工质量验收。验收前要通知监理单位提出整改意见,在规定的时间内组织工程的竣工验收以及必要的整改。在竣工验收合格之后,对于工程项目要采取相关的保护措施。工程移交之后,项目部编制出文明施工的撤场计划之后,根据相关的规定快速的进行场地撤离。施工单位在工程项目正式竣工以后,必须要联系相关部门进行终的质量检测和试验。项目负责人组织整理竣工质量记录,编制项目竣工的材料,及时做好项目移交的工作。项目部的主要负责人应按照合同的要求,进行项目工程的自检和的验证,保证工程的质量以便通过竣工质量验收。验收前要通知监理单位提出整改意见,在规定的时间内组织工程的竣工验收以及必要的整改。在竣工验收合格之后,对于工程项目要采取相关的保护措施。工程移交之后,项目部编制出文明施工的撤场计划之后,根据相关的规定快速的进行场地撤离。
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